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Le 5S chez Cluma

Comment exploiter un atelier de manière optimale ? Éliminer le gaspillage ? Telle est la question centrale de la démarche 5S.

En cinq étapes, dont le nom commence à chaque fois par la lettre « S » en néerlandais, nous visons un environnement de travail propre et sûr pour nos collaborateurs. Dans notre secteur comme dans l'ensemble de l'industrie manufacturière, le 5S est considéré comme le fondement du lean manufacturing.

LA DÉMARCHE 5S

En 5 étapes, nous visons un environnement de travail propre et sûr pour nos collaborateurs.

1

Trier

Séparer le bon grain de l'ivraie, telle est la première étape du 5S. Tous les matériaux, machines et autres outils sont rassemblés, puis nous faisons le tri : que faut-il conserver et qu'est-ce qui est superflu ? Le matériel superflu est trié correctement et recyclé.
2

Ranger

Une fois déterminés les éléments nécessaires à notre fonctionnement, nous attribuons à chacun sa juste place. En tenant compte de la fréquence d'utilisation de chaque outil, nous organisons l'atelier de manière logique.
3

Nettoyer

Tous les bons matériaux sont présents et se trouvent à la bonne place, il est maintenant temps d'éliminer toute saleté et tout déchet superflu. Cette étape est réalisée en continu, afin que tous les outils restent parfaitement propres et entretenus. Cela permet de détecter les défauts à un stade précoce ou d'éviter d'éventuelles pannes causées par la saleté. Cela profite également à la sécurité de tous les collaborateurs.
4

Standardiser

La quatrième étape consiste à établir de bons accords. Ces accords, procédures et règles sont rendus visuellement identifiables, de sorte que la méthode de travail soit compréhensible en un coup d'œil. Ainsi, chacun sait ce que l'on attend de lui dans la démarche 5S.
5

Suivre

Si les quatre étapes précédentes sont respectées scrupuleusement, la cinquième étape ne pose aucun problème. Des audits 5S ciblés permettent en effet d'évaluer les étapes précédentes de la démarche. Il est important que chacun, aussi bien les techniciens que les managers, soit impliqué dans les équipes d'audit. Cette diversité de points de vue permet d'obtenir les meilleurs résultats.
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